Ciyo · 實用設計

Ciyo 工作時修改指令:把改變與保留項說清楚

琥珀色摺疊箭頭改變了炭灰色路徑的方向。

設計代理仍在工作時,你發現顏色或裁切錯誤。有效修正應同時說明改變項和保留項,避免讓代理猜測是否替換整個任務。

我們於11月5日在獨立 Ciyo 開發專案嘗試該互動。原請求和後續修正均失敗,因此不能證明成功的執行中干預或取消。本指南區分文件行為與實測限制。

快速做法:同時說明變化和不變項

指出修改要求,重申核心事實,明確交付物。引導訊息旨在改變後續工作,不能追溯修改已提交的影像請求或抹去完成內容。

發出修正後檢查實際回覆與素材。任務已經失敗或結束時,訊息屬於後續請求,不能當作執行中干預成功的證據,也不應承諾即時取消或免費修改。

1. 保留緊湊的原始需求

虛構範例為1200 × 1200方形活動圖:Harbor Makers、Paper & Pattern、2026年11月14日星期六、下午2–4點、Cedar Room。初始植物圖案為藍色,修正改為暖琥珀色。

日期、時間、房間和輸出尺寸保持不變,集中記錄後才能檢查窄範圍修正是否誤改其他欄位。未提供價格、預訂地址或QR 碼,就不應新增。

虛構修正清單,未證明成功取消。
欄位原始要求修正後
圖案顏色藍色暖琥珀色
輸出1200 × 1200方形不變
活動資訊標題、日期、時間、房間不變
已提交媒體檢查實際任務狀態不假定已經取消

2. 明確傳送修改要求

工作中若當前對話仍提供輸入控制項,可簡短說明舊方向與新方向,列出保留事實,並要求解釋哪些相關媒體已提交。

本次修正前原請求已經失敗,修正隨後也失敗,不能稱作成功引導的測量結果。範例措辭可複用,具體控制項與最終狀態仍需在自己的對話檢查。

Ciyo 開發環境中的獨立專案,範例需求已準備傳送。
2026年11月5日的 Ciyo 開發環境實測。上方提供完整的虛構需求;介面保留原始語言。
複製範例需求,並替換虛構資訊
製作虛構 Harbor Makers 活動公告,1200×1200方形 PNG,原創藍色植物圖案。保留英文範例:HARBOR MAKERS / Paper & Pattern / Saturday, November 14, 2026 / 2–4 PM / Cedar Room。支援時採用可編輯文字或原始 SVG,不編造價格、預訂地址或QR 碼。只做小範圍交付,畫布展示結果,不釋出。

3. 區分已提交與尚未開始的工作

Ciyo 的文件說明:停止或引導發生後,已被替代的推理不能再啟動新工作;此前提交的媒體任務仍按自己的生命週期執行。它們雖然在同一對話中,卻是不同狀態。

因此舊顏色結果可能在修正後到達。先看提交時間與內容,不要立刻認定指令被忽略。舊素材與接受的新版本分開,不因瀏覽器安靜就重複發起生成。

Ciyo 開發專案在本次操作後的實際狀態。
2026年11月5日的開發環境結果。 原請求已經失敗,隨後提交的修正也失敗;未觀察到成功的執行中介入。
修正需求範例:保留已確認的資訊
工作中的修正:將植物圖案由藍色改為暖琥珀色。方形輸出和全部活動事實保持不變,不重啟無關工作。請說明在收到這條修正之前,是否已經提交了媒體請求。

4. 依照固定事實檢查結果

在實際檔案核對顏色、尺寸、標題、日期、時間與房間。聊天確認不證明儲存圖片遵循了修正。沒有可用結果時,先保留錯誤狀態與原需求再決定下一步。

小文案問題可在之後集中修訂;會造成更多無用工作的方向錯誤則可能值得及時干預。選擇取決於已經啟動什麼,不是假定所有操作都可撤回。

5. 準確理解費用與取消

修正不等於退款,也不證明完成的工作免費。新媒體操作要看當前報價,代理工作可能另計費;單張餘額截圖無法歸因到某個任務。

個人創作者一次只處理一條清楚修正;團隊先由一人整合意見,避免互相衝突。持續失敗時保留專案、精確訊息和時間供支援排查,不要無限重複同一請求。

開始之前常見的問題

引導訊息會立即取消已提交媒體嗎?

未證實能立即取消。文件邊界區分後續工作與已經提交的媒體任務。

失敗後發修正也算執行中引導嗎?

這是失敗任務的後續請求,不能據此證明成功干預了執行中的任務。

改顏色一定保留其他細節嗎?

目標如此,但要對照確認事實檢查實際檔案,不能只看聊天確認。

修正會退回先前費用嗎?

修正不代表退款或已完成工作免費。應檢視現行規則與每項操作狀態。

從一份明確的需求開始

把已確認的事實與參考素材帶到 Ciyo。用於印刷或推廣前,請檢查實際儲存的檔案。