創意工作流程
Claude Fable 5.2 客戶研究：讓廣告創意有據可查
廣告創意聽起來很有洞察力，卻可能把模型虛構的抱怨安到顧客頭上。小商家需要分清：哪些話來自研究材料，哪些只是模型提出的表達方式。
本文依據 2026 年 11 月 12 日核對的文件和示意練習編寫，不報告 Fable 的現場測試結果。請在支援 Fable 的 Claude 介面使用該模型，再將確認後的資料手動交給 Ciyo。
先看做法
對提供的來源摘錄進行編號，對重複出現的問題進行分組，而不聲稱統計普遍性，並請求一個帶有證據 ID 和單獨的創造性解釋的概念。在製作視覺效果之前批准該解釋。
1. 準備一小組可回查的資料
以虛構通勤包為例，準備獲准使用的訪談記錄或公開評論，為每段摘錄標註編號、日期與來源。移除本次創意工作不需要的個人資訊。
正面與負面材料都保留。營銷人員挑出的三條抱怨，不能證明多數買家都這樣想。記錄資料的選擇方式，不把最終創意包裝成有代表性的調查結論。
2. 分開記錄觀察與廣告表達
讓 Fable 列出主題、支援該主題的來源編號、反例和可能的畫面。顧客希望更方便地取出交通卡，可以啟發取卡口袋的創意，但不能證明這款包每天節省十分鐘。
另列需要產品驗證的主張。顧客說揹著舒服，並不構成人體工學效能的證明。每個創意都應指向真實產品可以展示的具體動作。
3. 確認一個方向，再準備視覺測試
根據問題是否相關、證據是否足夠來選方向，並寫清必須看得見的產品細節，例如口袋開口、卡片尺寸或拉鍊位置。把對應原始照片交給設計者。
在 Ciyo 中手動使用已確認的資訊與真實參考請求概念圖，標註它只是視覺提案。核對畫中功能是否確實存在；多出來的漂亮口袋意味著圖不合格，不代表產品被改良了。
複製並調整此請求
將方括號中的欄位換成自己的已確認資料。請求的結果是待核對草稿；這些示例並未作為模型效能測試執行。
來自 [帶有 IDS 的源資料包]，分組問題和期望的結果。對於每個主題，顯示支援 ID、反例和不確定性。提出三個廣告概念，其中包括可見的產品動作、獨特的創意解釋和需要驗證的宣告列表。不要發明報價、流行程度、收入或產品功能。證據到概念圖
這些示例檢查描述了驗收標準，而不是觀察到的模型結果。
| 輸入 | 允許的創意用途 | 無支撐跳躍 |
|---|---|---|
| 交通卡很難拿到 | 顯示對已驗證口袋的訪問許可權 | 聲稱節省了可測量的時間 |
| 買家喜歡這種面料 | 使用真實表面的特寫 | 發明耐久性測試 |
| 一條評論要求一條錶帶 | 記錄未滿足的需求 | 描述產品缺少的錶帶 |
常見錯誤與處理方法
不要將一篇評論的重複副本視為獨立證據。首先對源資料包進行重複資料刪除。
如果模型合併了衝突的主題，請要求它保留單獨的組。單一的口號不值得失去不同買家需求之間的區別。
選擇工作方式並進行交接
對於單獨的商店，從一件物品開始，並將來源事實保留在草稿旁邊。團隊應該指定一名審批者並保留一個過時的版本，以便舊的評論不能默默地覆蓋當前的決定。如果輸入不完整，請在完善藝術品之前返回給該事實的所有者。
使用 Ciyo 進行此處描述的視覺工作以及您帳戶中當前提供的控制元件和模型。單獨保留 已確認的文案，並在需要時使用 可編輯的畫布文字 新增準確的措辭。生成的圖片是視覺草稿；在使用之前檢查其匯出的檔案。
資料來源與延伸閱讀
以下為本文參考的官方文件與相關指南。不同賬號的功能和控制元件可能不同，開始前請核對自己所用的介面。
常見問題
這個需要Fable才能瀏覽嗎？
不需要。此方法適用於提供的源，並且不假設啟用了網路搜尋工具。
我可以釋出原始客戶報價嗎？
分別檢查許可權和上下文。概念工作表不授予釋出某人的言論或身份的許可權。
我該如何選擇概念？
使用相關性、來源支援以及實際產品是否可以演示該操作。效能仍需要真實的戰役測試。
在 Ciyo 中準備一版視覺草稿
帶入已確認的資料，按本文清單核對一版，再決定是否製作更多版本。