創意工作流程
數字產品效果圖：展示下載檔案裡真正存在的頁面
從模糊描述生成計劃本效果圖，可能讓買家以為檔案裡有實際上不存在的頁面。應從真正交付的下載檔案開始，並明確列出買家會收到什麼。
以下示例均為虛構資料，介紹人工設計與核對流程，不代表實測客戶效果或已完成的生產訂單。
先看做法
匯出真實的預覽頁面，將它們放置在一致的場景中，並說明包含哪些檔案。保持底層頁面內容不變，並在樣式化的 效果圖 旁邊至少顯示一個平面可讀預覽。
1. 選擇真實預覽頁
虛構周計劃 PDF 的封面、周計劃頁和筆記頁都從實際交付檔案匯出。先確認當前版本，再移除不準備放進商品展示的私人示例內容。
另寫包含檔案的清單：格式、頁數和已確認的尺寸選項。場景中的平板只是展示道具，不能證明檔案附帶應用或可編輯數字模板。
2. 美化展示，但不改變產品
在 Ciyo 中匯入真實預覽圖，調整背景和擺放，保留原有文字、網格和頁數。透視讓內容難讀時，另給一張平面預覽，不讓圖片模型重畫頁面。
可以適當用柔和陰影和一致透視，但每個可見頁面都應與來源對照。生成出的手寫便條、額外清單或頁籤，可能暗示檔案並不具備的功能。
3. 核對買家會形成什麼預期
把商品說明與效果圖一起看：買家能否分清可列印 PDF、可編輯原始檔、應用和實物筆記本？已確認的文案應寫明包含哪些檔案，哪些只是道具。
透過預定稽核流程自行下載最終產品包，與預覽逐頁比對。匯出後檢查清晰度和意外變動。這是人工檢查方法，不能證明相容所有裝置或筆記應用。
複製並調整此請求
將方括號中的欄位換成自己的已確認資料。請求的結果是待核對草稿；這些示例並未作為模型效能測試執行。
僅使用 [檔案版本] 中的 [實際頁面預覽] 規劃數字產品 效果圖。保留所有頁面內容。包含的檔案是[批准列表]；道具不包括在內。建議佈局、背景和陰影，而無需發明頁面、選項卡、手寫或應用程式功能。包括一份平面可讀預覽和一份檔案到影象的協調清單。效果圖-可交付支票
這些示例檢查描述了驗收標準，而不是觀察到的模型結果。
連結中的 SVG 是包含相同虛構檢查欄位的示意工作表。它與畫布原生可編輯文字、最終生產圖稿是分開的檔案。
| 顯示元素 | 驗證 |
|---|---|
| 封面 | 與下載的版本匹配 |
| 內頁 | 存在於提供的檔案中 |
| 可編輯控制元件 | 在沒有實際支援的情況下不要暗示他們 |
| 裝置或筆記本道具 | 與包含的檔案明顯分開 |
| 平面預覽 | 可讀，無透視變形 |
常見錯誤與處理方法
不要生成替換計劃頁面，因為原始頁面看起來很普通。 效果圖 必須代表實際產品。
如果修訂版更改了 PDF，請更新所有受影響的預覽。有吸引力的舊 效果圖 仍然可能會錯誤描述當前的下載。
選擇工作方式並進行交接
對於單獨的商店，從一件物品開始，並將來源事實保留在草稿旁邊。團隊應該指定一名審批者並保留一個過時的版本，以便舊的評論不能默默地覆蓋當前的決定。如果輸入不完整，請在完善藝術品之前返回給該事實的所有者。
使用 Ciyo 進行此處描述的視覺工作以及您帳戶中當前提供的控制元件和模型。單獨保留 已確認的文案，並在需要時使用 可編輯的畫布文字 新增準確的措辭。生成的圖片是視覺草稿；在使用之前檢查其匯出的檔案。
資料來源與延伸閱讀
以下為本文參考的官方文件與相關指南。不同賬號的功能和控制元件可能不同，開始前請核對自己所用的介面。
常見問題
我可以展示平板電腦嗎？
是的，當副本並不暗示不支援的裝置或應用程式功能時，可以作為演示道具。
每個頁面都應該出現在 效果圖 中嗎？
不一定，但每個顯示的頁面都必須存在於可交付成果中，並且包含的檔案列表應該準確。
Ciyo可以自動驗證下載的檔案嗎？
本指南描述了手動比較。開啟並檢查實際的包裹，而不是假設自動驗證。
在 Ciyo 中準備一版視覺草稿
帶入已確認的資料，按本文清單核對一版，再決定是否製作更多版本。