創意工作流程
補貨公告圖：準確說明哪一款重新有貨
照片展示所有顏色、實際卻只有一款補貨，會讓買家失望。補貨公告應清楚說明哪一款有貨、什麼時候可以買，以及去哪裡購買。
以下示例均為虛構資料，介紹人工設計與核對流程，不代表實測客戶效果或已完成的生產訂單。
先看做法
確認具體型號，使用其實際照片，編寫一份經已確認的可用性宣告，然後測試訂購目的地。手動更新庫存，除非有單獨的經過驗證的系統提供庫存更新。
1. 確認具體庫存資訊
虛構 Alder Pottery 的苔綠色杯子重新有貨，沙色仍缺貨。記錄 SKU、已確認色名、可售時間和商品網址。貨物送到倉庫，不代表已經能夠對外銷售。
問清線上與門店是否一致。只有一個渠道有貨，就不能寫“全渠道補貨”。數量未知時不寫，不能為了製造緊迫感而虛構稀缺資訊。
2. 讓有貨款式成為畫面主體
使用苔綠色杯子的原始照片，不讓缺貨顏色進入主圖。把照片匯入 Ciyo，準備簡單背景，並用可編輯文字放置已確認標題。
相近顏色旁加色名。暖背景或色偏可能把綠色釉面拍成棕色，確認前要與原圖比較。按實際渠道預覽核對裁切，不憑記憶套一個通用安全區。
3. 核對購買動作與後續更新
開啟準確的商品入口，確認能選到這款顏色。按手機尺寸檢查匯出圖的款式名稱、有貨說明和下一步動作，並指定庫存變化後的更新人。
售罄後準備明確不同的售罄通知。圖還好看不代表可以繼續作為有貨承諾。本文沒有將 Ciyo 畫布描述成會自動同步庫存的服務。
複製並調整此請求
將方括號中的欄位換成自己的已確認資料。請求的結果是待核對草稿；這些示例並未作為模型效能測試執行。
使用 [實際變體照片] 為 [商店] 準備補貨圖形。確切的 已確認的文案：[產品]、[變體]、[可用性]、[操作]。保留物品的顏色和形狀。保留未經驗證的數量、折扣和交貨承諾。計劃一個清晰的標題和一個可讀的變體標籤；將可編輯文字與影象分開。補貨事實檢查
這些示例檢查描述了驗收標準，而不是觀察到的模型結果。
連結中的 SVG 是包含相同虛構檢查欄位的示意工作表。它與畫布原生可編輯文字、最終生產圖稿是分開的檔案。
| 領域 | 虛構的例子 | 檢查 |
|---|---|---|
| 產品展示 | 杯 / MOSS-01 | 匹配 原始照片 |
| 變體 | 苔綠色 | 沒有可用的沙杯 |
| 可用性 | 經店主認可 | 頻道及時間已確定 |
| 行動 | 檢視此變體 | 目的地已測試 |
常見錯誤與處理方法
一張集體照可以暗示每一個展示的變體都回來了。 裁切 到可用專案或清楚地標記其他專案。
如果產品連結開啟不同的預設顏色，請更改目的地或明確選擇說明。
選擇工作方式並進行交接
對於單獨的商店，從一件物品開始，並將來源事實保留在草稿旁邊。團隊應該指定一名審批者並保留一個過時的版本，以便舊的評論不能默默地覆蓋當前的決定。如果輸入不完整，請在完善藝術品之前返回給該事實的所有者。
使用 Ciyo 進行此處描述的視覺工作以及您帳戶中當前提供的控制元件和模型。單獨保留 已確認的文案，並在需要時使用 可編輯的畫布文字 新增準確的措辭。生成的圖片是視覺草稿；在使用之前檢查其匯出的檔案。
資料來源與延伸閱讀
以下為本文參考的官方文件與相關指南。不同賬號的功能和控制元件可能不同，開始前請核對自己所用的介面。
常見問題
我應該顯示剩餘數量嗎？
僅當所有者確認並可以保持該宣告最新時。視覺草稿不是實時庫存資料。
我可以使用人工智慧生成的產品照片嗎？
當身份和顏色很重要時，請使用真實來源。任何生成的編輯都需要與實際專案進行比較。
多店業務有何變化？
列出參與的商店或引導讀者瞭解當前的庫存情況。不要暗示每個地點都有相同的庫存。
在 Ciyo 中準備一版視覺草稿
帶入已確認的資料，按本文清單核對一版，再決定是否製作更多版本。