室內概念評審 · 製作指南
用平面和視圖解釋顧客動線
從入場、等候到點餐,給每一步一個編號和一個經營者要回答的問題。未提供的員工路徑先留空。
輸入與評審決定
在源平面上畫出顧客到吧台前的路線,再向運營索取員工在營業時的真實穿行路徑。 Corner Room 是原創虛構空間,模型僅供本次方案討論。
讀取首條記錄
先看「1」這一行,「顧客動作」記為「到達」;同一行的「下一步」記錄為「現場觀察」。
實際操作
用另一種線標出現場觀察到的員工穿行路線。在隊列轉彎處記錄觀察時間和顧客是否需要讓行。
已填寫的記錄
下載版包含下列已填範例及一行空白,可在副本中填寫自己的專案。
| 停點 | 顧客動作 | 與員工交叉 | 已有證據 | 下一步 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 到達 | 未知 | 平面圖標有入口 | 現場觀察 |
| 2 | 排隊 | 員工路線未知 | 僅示意路線 | 請運營負責人復核 |
| 3 | 點餐 | 吧台服務 | 模型中有吧台位置 | 簽批前實測 |
驗收結果
概念圖不能計算排隊容量。通道實測、消防與無障礙要求需要現場和專業核查。
交接修訂稿
把顧客路線和員工穿行待確認項分別交給運營,營業時補記的觀察要有日期。
評審問題
員工動線還沒向運營核實,評審圖上怎樣寫?
在表裡單列員工交叉動線。運營方尚未確認的部分標注未知。
在自己的簡報中使用
將工作表另存一份,保存自己項目的原始檔、評審選項和決定。