创意工作流程
Claude Fable 5.2 演示大纲：让每页都服务于一个判断
演示大纲要帮助团队理解听众需要做什么决定。即使十页标题都很精致，如果价格、建议与依据始终对不上，也很难支持真正的判断。
本文依据 2026 年 11 月 12 日核对的文档和示意练习编写，不报告 Fable 的现场测试结果。请在支持 Fable 的 Claude 界面使用该模型，再将确认后的资料手动交给 Ciyo。
先看做法
说出观众的决定，为每张幻灯片分配一条消息和来源，并将视觉请求与声明分开。在创建套牌或委托插图之前先回顾一下叙述。
1. 写明决定与现有依据
以虚构门店考虑增加补充装服务为例，目标是决定要不要试点。提供已确认的成本估算、可用空间与尚待解决的运营问题，把预测与实际经营数据分开。
请模型提出足以支持这个决定的最短叙事。可以按问题、试点建议、运营条件、成本假设和待做决定展开。只有回答不同问题时，增加页面才有意义。
2. 建立信息与页面的对应表
每页都写清目的、标题、来源编号、图示要求和讲者备注中的限制。如果没有资料支持某张图表，就改用问题或明确标为示意的图，不用合理猜测来补数字。
“试点建议”保留了条件性；改成“已证明节约成本”，即使画面没变，主张也变了。标题与备注要一起看，避免缩写时丢失重要限定。
3. 交接每页所需的视觉素材
叙事确认后，把各页的视觉简报手动带入 Ciyo。依据真实场地画平面示意时，保留真实尺寸；抽象概念插画则明确标注其性质。
尽可能把数据标签与准确数值放在可编辑的演示或图表工具里。本文提供大纲方法，不提供可下载的 PowerPoint，也不声称实测了 Fable 做整套幻灯片。最终文件还需分别检查字体、来源与导出页。
复制并调整此请求
将方括号中的字段换成自己的已确认资料。请求的结果是待核对草稿；这些示例并未作为模型性能测试运行。
准备一份演示大纲供[观众]决定[决定]。仅使用[源 ID 和事实]。对于每张幻灯片的返回目的，一个标题、来源 ID、视觉简介和演讲者备注说明。标记预测和假设。如果某个事实不存在，则将其标记为未解决。以所要求的确切决定和仍需要的证据结束。示意性叙事地图
这些示例检查描述了验收标准，而不是观察到的模型结果。
| 幻灯片 | 决策贡献 | 视觉简介 |
|---|---|---|
| 问题 | 为什么要调查补充试点？ | 当前实际流程 |
| 提案 | 试点有何变化？ | 标记工艺草图 |
| 约束条件 | 需要什么空间和人员？ | 已确认的地板尺寸 |
| 决定 | 谁批准下一步？ | 简单职责表 |
常见错误与处理方法
模型生成的图表不是数据源。在修复误导性的视觉效果之前，先回到底层的数字。
不要仅在演讲者笔记中隐藏重要假设。当声明改变了观众对幻灯片的解读方式时，将其放在声明旁边。
选择工作方式并进行交接
对于单独的商店，从一件物品开始，并将来源事实保留在草稿旁边。团队应该指定一名审批者并保留一个过时的版本，以便旧的评论不能默默地覆盖当前的决定。如果输入不完整，请在完善艺术品之前返回给该事实的所有者。
使用 Ciyo 进行此处描述的视觉工作以及您帐户中当前提供的控件和模型。单独保留 已确认的文案，并在需要时使用 可编辑的画布文字 添加准确的措辞。生成的图片是视觉草稿；在使用之前检查其导出的文件。
资料来源与延伸阅读
以下为本文参考的官方文档与相关指南。不同账号的功能和控件可能不同，开始前请核对自己所用的界面。
常见问题
这会导出 PowerPoint 文件吗？
否。此处交付的资产是可复制的大纲请求和审核方法；套牌创作和导出是分开的。
我应该请求多少张幻灯片？
从观众的问题开始，结合重复的观点。固定计数不如每张幻灯片有一个明确的目的有用。
我可以重复使用视觉样式吗？
是的。为设计师提供共享的调色板、参考样式和布局规则，然后检查每个视觉效果是否仍然解释其自己的幻灯片。
在 Ciyo 中准备一版视觉草稿
带入已确认的资料，按本文清单核对一版，再决定是否制作更多版本。