商品圖片排序：主圖、細節、尺寸與使用場景

快速流程：讓每個圖片位置回答一個問題

先讓買家認清商品，再根據購買決策安排細節、尺寸和使用場景。縮小查看完整序列，刪除重複圖片。

下表適合作為簡單商品的起點，不是平臺要求，也不是適用於所有商品的排序規則。

1. 先盤點現有照片，再考慮新增

把已批准的商品圖匯入乾淨的 Ciyo 專案。保留檔名，或分配簡短的素材標籤。現有的真實主圖、細節圖、比例圖和使用圖都應納入；示意概念圖則要明確標註。

以虛構的 Juniper 杯子為例，象牙白正面圖、杯柄細節圖和桌面場景圖分別有不同用途。真實商品目錄需要實際 SKU 的證據；生成的杯子不能證明容量、尺寸或結構。

把仍未解決的商品問題寫在看板旁。如果買家需要了解杯底或閉合結構，而所有圖片都沒展示這些部位，再生成一張生活場景圖也填不上這個缺口。

2. 讓第一張圖只承擔一個清楚的任務

開頭的圖片應讓買家在實際展示環境中認出商品。如果商店或平臺限制背景、文字或道具，請另外核對其當前要求。

在建議序列中，把最能識別商品的圖片放在首位，接著回答下一個重要疑問。對有紋理的陶瓷商品，可能是表面質感；對包袋，可能是開口或容量。

小商家可以只給同事看第一張圖，問對方覺得賣的是什麼。代理機構則應請商品負責人參與檢查，不要把排序只當作裝飾設計。

3. 排成一行，並寫明每張圖的職責

在畫布上按順序放置候選圖片，配上簡短的用途標籤。把標籤放在圖片旁，不要直接嵌進原始照片。看板是交接檔案，不一定就是對外展示的圖庫。

請 Design agent 根據買家問題審核建議順序。如果它調整了圖片位置，之後仍要檢查實際位置與標籤。畫布上的順序不會自動變更商店。

在 Juniper 演示中，我們只有合成的主圖。我們用文字工具輸入帶編號的交接清單，再透過 Auto Layout 將清單與主圖分組。其餘四個位置仍明確標為缺失。Design agent 審核了缺口，但沒有建立可編輯的原生畫布卡片，因此這個看板採用手動排版。

請審核這些已批准的 [商品] 圖片，以及買家問題 [問題清單]。提出一個以清楚識別商品為起點的圖庫順序。每張圖只承擔一個用途：識別、結構／細節、尺寸、使用方式，或另一個有理由的商品專屬問題。指出用途重複的圖片和缺少圖片支援的問題。不要編造規格，也不要調整線上商店。請按真實圖片標籤，輸出帶編號的交接清單。

4. 按可能的展示尺寸審核順序

縮小畫布，直到這一行看起來像縮圖欄，再按合理的手機顯示尺寸檢查每張圖片。精緻的細節裁切縮小後，可能只剩一塊認不出商品的紋理。

檢查整組圖片是否連貫：款式相同、顏色相容、商品數量一致。第一張賣一個杯子，第二張卻悄悄變成兩個杯子的場景，這與單純的排序錯誤是不同的問題。

5. 匯出交接檔案，再單獨檢查商店

保留帶編號的圖片標籤清單，寫明用途和未解決的問題。匯出獲批看板，或把清單複製到商家的交接檔案。保留原始檔案，避免以後調整順序時說明與素材脫節。

商家應用這套順序後，請在電腦和手機上檢查真實圖庫。商店的裁切與縮圖顯示可能不同於審核看板。最後這一步應在商店中完成，不能靠對 Ciyo 匯出行為的猜測代替。

較大的團隊還應記錄誰負責確認商品事實，誰負責執行變更。沒有能單獨衡量排序變化的測量，就不要聲稱轉換率提升。

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