创意工作流程

数字产品效果图:展示下载文件里真正存在的页面

木炭框架前有一张象牙色的空白纸,有一个琥珀色的角。

从模糊描述生成计划本效果图,可能让买家以为文件里有实际上不存在的页面。应从真正交付的下载文件开始,并明确列出买家会收到什么。

以下示例均为虚构资料,介绍人工设计与核对流程,不代表实测客户效果或已完成的生产订单。

先看做法

导出真实的预览页面,将它们放置在一致的场景中,并说明包含哪些文件。保持底层页面内容不变,并在样式化的 效果图 旁边至少显示一个平面可读预览。

1. 选择真实预览页

虚构周计划 PDF 的封面、周计划页和笔记页都从实际交付文件导出。先确认当前版本,再移除不准备放进商品展示的私人示例内容。

另写包含文件的清单:格式、页数和已确认的尺寸选项。场景中的平板只是展示道具,不能证明文件附带应用或可编辑数字模板。

2. 美化展示,但不改变产品

在 Ciyo 中导入真实预览图,调整背景和摆放,保留原有文字、网格和页数。透视让内容难读时,另给一张平面预览,不让图片模型重画页面。

可以适当用柔和阴影和一致透视,但每个可见页面都应与来源对照。生成出的手写便条、额外清单或页签,可能暗示文件并不具备的功能。

3. 核对买家会形成什么预期

把商品说明与效果图一起看:买家能否分清可打印 PDF、可编辑源文件、应用和实物笔记本?已确认的文案应写明包含哪些文件,哪些只是道具。

通过预定审核流程自行下载最终产品包,与预览逐页比对。导出后检查清晰度和意外变动。这是人工检查方法,不能证明兼容所有设备或笔记应用。

复制并调整此请求

将方括号中的字段换成自己的已确认资料。请求的结果是待核对草稿;这些示例并未作为模型性能测试运行。

可复制的工作请求
仅使用 [文件版本] 中的 [实际页面预览] 规划数字产品 效果图。保留所有页面内容。包含的文件是[批准列表];道具不包括在内。建议布局、背景和阴影,而无需发明页面、选项卡、手写或应用程序功能。包括一份平面可读预览和一份文件到图像的协调清单。

效果图-可交付支票

这些示例检查描述了验收标准,而不是观察到的模型结果。

链接中的 SVG 是包含相同虚构检查字段的示意工作表。它与画布原生可编辑文字、最终生产图稿是分开的文件。

效果图-可交付支票
显示元素验证
封面与下载的版本匹配
内页存在于提供的文件中
可编辑控件在没有实际支持的情况下不要暗示他们
设备或笔记本道具与包含的文件明显分开
平面预览可读,无透视变形
Ciyo 画布上导入的虚构检查工作表。
2026 年 11 月 12 日在页面缩放 100% 时拍摄的完整 dev.ciyo.ai 视口。英文虚构工作表作为一张图片导入,仅展示导入与核对,不证明它是原生可编辑表格、图片生成结果或已获生产确认。

常见错误与处理方法

不要生成替换计划页面,因为原始页面看起来很普通。 效果图 必须代表实际产品。

如果修订版更改了 PDF,请更新所有受影响的预览。有吸引力的旧 效果图 仍然可能会错误描述当前的下载。

选择工作方式并进行交接

对于单独的商店,从一件物品开始,并将来源事实保留在草稿旁边。团队应该指定一名审批者并保留一个过时的版本,以便旧的评论不能默默地覆盖当前的决定。如果输入不完整,请在完善艺术品之前返回给该事实的所有者。

使用 Ciyo 进行此处描述的视觉工作以及您帐户中当前提供的控件和模型。单独保留 已确认的文案,并在需要时使用 可编辑的画布文字 添加准确的措辞。生成的图片是视觉草稿;在使用之前检查其导出的文件。

资料来源与延伸阅读

以下为本文参考的官方文档与相关指南。不同账号的功能和控件可能不同,开始前请核对自己所用的界面。

常见问题

我可以展示平板电脑吗?

是的,当副本并不暗示不支持的设备或应用程序功能时,可以作为演示道具。

每个页面都应该出现在 效果图 中吗?

不一定,但每个显示的页面都必须存在于可交付成果中,并且包含的文件列表应该准确。

Ciyo可以自动验证下载的文件吗?

本指南描述了手动比较。打开并检查实际的包裹,而不是假设自动验证。

在 Ciyo 中准备一版视觉草稿

带入已确认的资料,按本文清单核对一版,再决定是否制作更多版本。