创意工作流程
补货公告图：准确说明哪一款重新有货
照片展示所有颜色、实际却只有一款补货，会让买家失望。补货公告应清楚说明哪一款有货、什么时候可以买，以及去哪里购买。
以下示例均为虚构资料，介绍人工设计与核对流程，不代表实测客户效果或已完成的生产订单。
先看做法
确认具体型号，使用其实际照片，编写一份经已确认的可用性声明，然后测试订购目的地。手动更新库存，除非有单独的经过验证的系统提供库存更新。
1. 确认具体库存信息
虚构 Alder Pottery 的苔绿色杯子重新有货，沙色仍缺货。记录 SKU、已确认色名、可售时间和商品网址。货物送到仓库，不代表已经能够对外销售。
问清线上与门店是否一致。只有一个渠道有货，就不能写“全渠道补货”。数量未知时不写，不能为了制造紧迫感而虚构稀缺信息。
2. 让有货款式成为画面主体
使用苔绿色杯子的原始照片，不让缺货颜色进入主图。把照片导入 Ciyo，准备简单背景，并用可编辑文字放置已确认标题。
相近颜色旁加色名。暖背景或色偏可能把绿色釉面拍成棕色，确认前要与原图比较。按实际渠道预览核对裁切，不凭记忆套一个通用安全区。
3. 核对购买动作与后续更新
打开准确的商品入口，确认能选到这款颜色。按手机尺寸检查导出图的款式名称、有货说明和下一步动作，并指定库存变化后的更新人。
售罄后准备明确不同的售罄通知。图还好看不代表可以继续作为有货承诺。本文没有将 Ciyo 画布描述成会自动同步库存的服务。
复制并调整此请求
将方括号中的字段换成自己的已确认资料。请求的结果是待核对草稿；这些示例并未作为模型性能测试运行。
使用 [实际变体照片] 为 [商店] 准备补货图形。确切的 已确认的文案：[产品]、[变体]、[可用性]、[操作]。保留物品的颜色和形状。保留未经验证的数量、折扣和交货承诺。计划一个清晰的标题和一个可读的变体标签；将可编辑文本与图像分开。补货事实检查
这些示例检查描述了验收标准，而不是观察到的模型结果。
链接中的 SVG 是包含相同虚构检查字段的示意工作表。它与画布原生可编辑文字、最终生产图稿是分开的文件。
| 领域 | 虚构的例子 | 检查 |
|---|---|---|
| 产品展示 | 杯 / MOSS-01 | 匹配 原始照片 |
| 变体 | 苔绿色 | 没有可用的沙杯 |
| 可用性 | 经店主认可 | 频道及时间已确定 |
| 行动 | 查看此变体 | 目的地已测试 |
常见错误与处理方法
一张集体照可以暗示每一个展示的变体都回来了。 裁切 到可用项目或清楚地标记其他项目。
如果产品链接打开不同的默认颜色，请更改目的地或明确选择说明。
选择工作方式并进行交接
对于单独的商店，从一件物品开始，并将来源事实保留在草稿旁边。团队应该指定一名审批者并保留一个过时的版本，以便旧的评论不能默默地覆盖当前的决定。如果输入不完整，请在完善艺术品之前返回给该事实的所有者。
使用 Ciyo 进行此处描述的视觉工作以及您帐户中当前提供的控件和模型。单独保留 已确认的文案，并在需要时使用 可编辑的画布文字 添加准确的措辞。生成的图片是视觉草稿；在使用之前检查其导出的文件。
资料来源与延伸阅读
以下为本文参考的官方文档与相关指南。不同账号的功能和控件可能不同，开始前请核对自己所用的界面。
常见问题
我应该显示剩余数量吗？
仅当所有者确认并可以保持该声明最新时。视觉草稿不是实时库存数据。
我可以使用人工智能生成的产品照片吗？
当身份和颜色很重要时，请使用真实来源。任何生成的编辑都需要与实际项目进行比较。
多店业务有何变化？
列出参与的商店或引导读者了解当前的库存情况。不要暗示每个地点都有相同的库存。
在 Ciyo 中准备一版视觉草稿
带入已确认的资料，按本文清单核对一版，再决定是否制作更多版本。